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小水电站安全生产管理浅谈

   日期:2021-07-27     来源:www.mengmengshop.com    作者:未知    浏览:626    评论:0    
核心提示:摘要:结合工作经验,讲解了小水电站安全生产管理应该注意的事情、手段和办法。

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摘要:结合工作经验,讲解了小水电站安全生产管理应该注意的事情、手段和办法。

关键字:水电站 安全生产 管理

安全生产是水电站的生命线,抓好安全生产,降低人身伤亡、设施损毁事故是电站管理的最重要任务。笔者依据近几年的工作经验,谈谈电站安全生产管理的什么时间怎么看。

1、安全教育要到位

结实树立安全意识是保证电站安全生产的基础。青天河电站近几年一直把安全工作放在首位,把安全教育工作做到位,把职工从被动的“要我讲安全”转移到“我要讲安全”,其具体做法是:正面教育,通过树立先进典型,以先进事迹为榜样,使职工自觉增加安全责任心,反面教育,以容易见到事故案例为教程,使职工牢记血的教训,时刻引以为戒;奖励教育,对工作中认真负责、遵章守纪、制止“三违”行为、准时发现和排除事故隐患、防止人身伤亡和设施损毁事故发生的有功职员,大力宣传、表彰,并给予重奖、重用;处罚教育,对因工作失职,自由散漫,或因为“三违”导致事故者,严格按有关规范进行处罚,使职工感到罚得心痛,触及灵魂。

2、技术培训要到位

1.对新职工进行岗前培训、跟班见习

其具体内容包括:学习设施架构、原理、性能、技术情况、操作技术要点、安全技术流程、规范等,见习期满后,经考试合格后,方可上岗。

2.按期拓展全员技术培训

充分借助运行班、零点班、四点班休息时间,组织全体职工进行集中学习。由主管技术的副处长讲课,从基础理论学起,结合电站实质状况,有理、有节地讲课,使职工都可以从机组架构、性能和工作原理等方面加深对技术的学习学会。每年进行两次闭卷考试,考试分三个层次:班员、主值班员、班长。每一个层次命题不同,需要也不同。班员前2名可以晋升主值班员、主值班员前2名可以晋升班长、班长前2名进行奖励。相应地,班长后2名降为主值班员、上值班员后2名降为班员、班员后2名重新眼班学习,学习期满经考试合格后重新上岗。考试成绩直接和工资挂钩,很大地促进了职工学习技术的积极性。

3、生产设施管理要到位

生产设施是电站的主要生产工具,要保证安全生产,提升经济效益,就需要现代的管理技术,维护好生产设施,保证生产设施安全、高效运行。

 
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